Dlaczego Project Manager? Cztery zalety tego zawodu.
01
PRZYWÓDZTWO I WPŁYW
Jako Project Manager masz unikalną możliwość kształtowania kierunku i sukcesu projektów. Prowadzisz zespoły, motywujesz ludzi i podejmujesz kluczowe decyzje, które wpływają na ostateczny rezultat. Twoja rola jako lidera pozwala Ci wywierać znaczący wpływ na organizację i wyniki projektów.
02
DYNAMICZNE ŚRODOWISKO PRACY
Praca jako Project Manager to ciągłe wyzwania i różnorodność. Zarządzasz projektami w różnych branżach i sektorach, pracując z ludźmi o różnych umiejętnościach i doświadczeniach. Dzięki temu, każdy dzień jest inny, co sprawia, że praca jest dynamiczna i ekscytująca.
03
WYSOKIE ZAPOTRZEBOWANIE I ROZWÓJ KARIERY
Project Managerzy są nieustannie poszukiwani, ponieważ ich umiejętności zarządzania projektami są kluczowe dla sukcesu organizacji. Z rosnącym zapotrzebowaniem na efektywne zarządzanie projektami, rola ta oferuje solidne perspektywy rozwoju kariery oraz stabilność zawodową.
04
MOŻLIWOŚĆ WNIESIENIA RZECZYWISTEGO WKŁADU
Jako Project Manager jesteś odpowiedzialny za realizację projektów, które mogą mieć bezpośredni wpływ na sukces firmy. Twoje umiejętności w zarządzaniu czasem, zasobami i ryzykiem przyczyniają się do osiągania celów biznesowych. Widzisz efekty swojej pracy na każdym etapie projektu, co daje dużą satysfakcję i poczucie spełnienia.
Średnie wynagrodzenie Project Managera

Ścieżki rozwoju Project Menedżera
01
Junior Project Manager
Na początku swojej kariery jako Junior Project Manager, uczysz się podstaw zarządzania projektami, w tym planowania, harmonogramowania oraz monitorowania postępów. Twoje zadania mogą obejmować wsparcie bardziej doświadczonych menedżerów, koordynowanie mniejszych zadań w projekcie oraz komunikację z zespołem. Jest to etap, na którym zdobywasz praktyczne doświadczenie i rozwijasz swoje umiejętności organizacyjne.
Umiejętności: Planowanie i harmonogramowanie projektów, podstawy zarządzania ryzykiem, komunikacja zespołowa, znajomość narzędzi do zarządzania projektami (np. Microsoft Project, Trello, Asana).
Project Manager
Po zdobyciu doświadczenia, awansujesz na stanowisko Project Managera, gdzie zarządzasz pełnymi cyklami projektów od początku do końca. Na tym etapie jesteś odpowiedzialny za tworzenie szczegółowych planów projektów, zarządzanie zespołami, budżetowanie oraz monitorowanie postępów, aby zapewnić terminową realizację celów. Często współpracujesz z interesariuszami, aby dostosować projekt do ich oczekiwań.
Umiejętności: Zarządzanie cyklem życia projektu, zarządzanie zespołem, budżetowanie i alokacja zasobów, zarządzanie ryzykiem, zaawansowana komunikacja z interesariuszami.
02
Portfolio Manager
Po zdobyciu dużego doświadczenia w zarządzaniu projektami, możesz awansować na stanowisko Program Managera lub Portfolio Managera. Na tym poziomie zarządzasz grupą powiązanych projektów (program) lub całym portfelem projektów w organizacji. Twoje zadania obejmują strategiczne planowanie, optymalizację alokacji zasobów oraz monitorowanie efektywności działań projektowych na poziomie organizacyjnym.
Umiejętności: Zarządzanie programem/portfelem projektów, optymalizacja zasobów, strategiczne myślenie, zaawansowane zarządzanie interesariuszami, raportowanie na poziomie zarządu.
04
Senior Project Manager
03
Na poziomie Seniora, Project Managerzy pełnią kluczową rolę w organizacji, prowadząc najbardziej strategiczne i złożone projekty. Jesteś odpowiedzialny za zarządzanie wieloma projektami jednocześnie, podejmowanie kluczowych decyzji oraz zapewnienie, że wszystkie działania są zgodne z celami biznesowymi organizacji. Często nadzorujesz prace innych menedżerów projektów i mentorujesz ich, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Umiejętności: Zarządzanie portfelem projektów, zaawansowane techniki zarządzania ryzykiem, mentoring, strategiczne planowanie i realizacja celów, zarządzanie relacjami z interesariuszami na wysokim poziomie.
PMO Lead
05
Na najwyższym szczeblu zarządzania projektami stajesz się liderem zespołu zarządzania projektami na poziomie całej organizacji. Jako Director of Project Management lub PMO Lead, nadzorujesz politykę i procedury zarządzania projektami, zapewniasz zgodność projektów z celami strategicznymi organizacji oraz monitorujesz ich realizację na poziomie korporacyjnym. Jest to rola wymagająca zarówno głębokiej wiedzy projektowej, jak i umiejętności zarządzania ludźmi i procesami na szeroką skalę.
Umiejętności: Zarządzanie zespołem PMO, tworzenie i egzekwowanie strategii projektowych, zarządzanie procesami w organizacji, współpraca z zarządem, rozwój kultury zarządzania projektami w firmie.
Format: Online
Czas: 6 miesięcy
Ucz się w Scrumie
Webinary na żywo
Czego się nauczysz
Podstawy Zarządzania Projektami
Metodologie Agile i Framework Scrum
Zarządzanie Ryzykiem i Jakością Projektu
Przywództwo Zespołowe i Komunikacja
Wprowadzenie do Technologii Web i Internetowych
Symulacja Projektu w Rzeczywistym Świecie
Opanujesz kluczowe technologie

Jira – Zaawansowane narzędzie do zarządzania projektami w metodyce Agile, które pomaga Project Managerom efektywnie planować sprinty, zarządzać backlogiem, śledzić problemy i monitorować wydajność zespołu w czasie rzeczywistym.

Trello – Przyjazne dla użytkownika narzędzie wizualne idealne do śledzenia zadań i zarządzania przepływem pracy zarówno w środowiskach Agile, jak i tradycyjnych projektów. Używaj tablic Trello, aby utrzymać zespół w zgodzie z postępami projektu.
Google Workspace – Zestaw narzędzi do pracy, który umożliwia zespołom współpracę w czasie rzeczywistym nad dokumentami, arkuszami kalkulacyjnymi i prezentacjami, jednocześnie bezpiecznie przechowując i udostępniając pliki projektowe.


Confluence – Narzędzie do współpracy zaprojektowane do dokumentowania projektów, procesów i zadań. Dzięki Confluence, Project Managerzy mogą utrzymywać wszystkich odpowiednich interesariuszy na bieżąco dzięki scentralizowanej dokumentacji projektowej.

Slack – Niezbędne narzędzie do komunikacji w zespole, sprzyjające współpracy poprzez kanały, wiadomości błyskawiczne i udostępnianie plików, zapewniając, że wszyscy członkowie zespołu pozostają w kontakcie i na bieżąco.

Asana – Wszechstronna platforma do zarządzania projektami, która pozwala zespołom dzielić złożone projekty na łatwe do zarządzania zadania, przypisywać odpowiedzialności i śledzić postępy za pomocą intuicyjnego interfejsu.

GitHub – Nauczysz się podstaw kontroli wersji i jak repozytoria GitHub mogą być używane do śledzenia zmian w rozwoju projektów, współpracy z zespołami technicznymi oraz zarządzania kodem.

REST API – Zrozumiesz, jak API umożliwiają komunikację między różnymi narzędziami i platformami wykorzystywanymi w zarządzaniu projektami, zapewniając efektywną integrację i wymianę danych pomiędzy systemami.
Scrum Framework – Opanujesz metodologię Scrum, zarządzając rolami, wydarzeniami i artefaktami, takimi jak Backlog Produktu, Sprinty i Daily Standupy. Scrum pomaga zespołom pracować iteracyjnie, dostarczając wartość w sposób stopniowy.
Dla kogo jest ten kurs?

Dla liderów zespołów i menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności zarządzania projektami.

Dla profesjonalnych menedżerów przechodzących do branży IT.

Dla profesjonalistów IT przechodzących do zarządzania.

Dla obecnych menedżerów projektów poszukujących certyfikacji.
UCZYMY W SCRUMIE
Czym jest Scrum?
Scrum to metoda pracy zespołowej, która dzieli duże projekty na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania zadania, umożliwiając szybka współpracę, regularne aktualizacje i elastyczne reakcje na zmiany.
Dlaczego jest dobry dla edukacji?
Scrum jest doskonały dla edukacji, ponieważ wspiera aktywne uczestnictwo i ciągłe doskonalenie, które są kluczowe dla efektywnego uczenia się. Dzieląc materiał na małe, łatwe do przyswojenia części, uczniowie mogą skupić się na pełnym zrozumieniu każdego pojęcia, zanim przejdą dalej. Regularne sesje feedbackowe z nauczycielami pomagają utrzymać uczniów na właściwej drodze i zapewniają, że rozumieją materiał, podczas gdy współpraca w ramach Scrum sprzyja umiejętnościom pracy zespołowej i komunikacji — niezbędnym zarówno w edukacji, jak i w środowisku zawodowym.
Jak to pomoże mi w karierze?
Nauka w Scrumie wyposaża cię w umiejętności zwinne, które są kluczowe w branży IT — promując współpracę, elastyczność i efektywne realizowanie projektów. Odzwierciedla dynamiczny charakter pracy w technologiach, przygotowując cię do wyzwań w miejscu pracy.
Scrum w nauczaniu:
nowa jakość w edukacji
02
Podstawy Zarządzania Projektami
2 sprinty szacowane
Moduł wprowadza kluczowe pojęcia zarządzania projektami, takie jak cykl życia projektu, zarządzanie zakresem, czasem i budżetem oraz tradycyjne metodyki zarządzania (PMBOK, PRINCE2).
04
Zarządzanie Zespołem i Komunikacja
2 sprinty szacowane
Moduł koncentruje się na umiejętnościach zarządzania zespołem, motywowaniu, delegowaniu zadań oraz skutecznej komunikacji i zarządzaniu interesariuszami.
06
Podstawy Działania Internetu i Aplikacji Webowych
1 sprint szacowany
Uczestnicy poznają, jak działa internet, protokoły komunikacyjne (HTTP, HTTPS, DNS), architekturę klient-serwer oraz podstawy tworzenia aplikacji webowych.
Projekt Końcowy i Certyfikacja
2 sprinty szacowane
Będziesz pracował nad rzeczywistym projektem, stosując zdobytą wiedzę, a także przygotujesz się do certyfikacji na Scrum Master.
07
Wprowadzenie do Agile i Scrum
2 sprinty szacowane
Poznasz zasady Agile oraz framework Scrum, w tym role, artefakty, wydarzenia i procesy, które pomagają zespołom działać zwinnie i efektywnie.
01
Zarządzanie Ryzykiem i Jakością w Projektach
2 sprinty szacowane
Dowiesz się, jak identyfikować, analizować i reagować na ryzyko oraz jak wprowadzać procesy zapewnienia i kontroli jakości w projektach.
03
Zarządzanie Zakresem,Czasem i Zasobami
2 sprinty szacowane
Moduł uczy, jak planować i zarządzać zakresem projektu, tworzyć harmonogramy oraz alokować zasoby w celu maksymalizacji efektywności pracy zespołu.
05
Aktualny program: aktualizacje co 6 miesięcy
EdProjekt edukacyjny w portfolio
Mentorzy z czołowych globalnych firm
Pomoc w poszukiwaniu pracy
Wyróżniamy się, oferując najbardziej zaawansowane i praktyczne doświadczenie edukacyjne, dostosowane do realnych potrzeb świata biznesu. Oto dlaczego powinieneś wybrać nasz Kurs Project Manager:
Znamy potrzeby branży: Nasza współpraca z wiodącymi firmami z różnych sektorów, takich jak IT, finanse i opieka zdrowotna, zapewnia nam stały kontakt z najnowszymi trendami i wymaganiami wobec project managerów.
Zajęcia prowadzone przez doświadczonych profesjonalistów: Nasi instruktorzy to seniorzy i liderzy projektów z wieloletnim, praktycznym doświadczeniem. Ich głęboka wiedza i pasja pomogą Ci opanować kluczowe umiejętności niezbędne do prowadzenia udanych projektów.
Dołączając do naszego kursu Project Manager, otrzymasz:
📚 Najbardziej innowacyjny i efektywny sposób nauki, z naciskiem na zastosowanie zasad zarządzania projektami w rzeczywistych scenariuszach.
👩🏫 Wsparcie doświadczonych mentorów, którzy będą z Tobą na każdym etapie, oraz dostęp do aktywnej społeczności uczących się.
🚀 Wsparcie w budowaniu kariery, które pomoże Ci znaleźć swoje miejsce na rynku pracy i zdobyć stanowisko project managera.
🌍 Nowoczesny plan edukacyjny, oparty na międzynarodowych standardach, takich jak PMBOK i PRINCE2, który przygotuje Cię do zarządzania projektami w różnych branżach.
Program kursu
Wprowadzenie Do Zarządzania Projektami:
Definicje projektu i zarządzania projektami ⦿ Role w zarządzaniu projektami ⦿ Omówienie standardów międzynarodowych: PMBOK Guide i przegląd PRINCE2
Cykl Życia Projektu
Fazy projektu: inicjacja, planowanie, wykonanie, monitorowanie, zamknięcie ⦿ Tworzenie struktury projektu i przypisanie ról w zespole
Zarządzanie Zakresem, Czasem i Budżetem
Trójkąt projektowy (koszt, czas, zakres) i jego znaczenie ⦿ Techniki definiowania zakresu projektu
Narzędzia Zarządzania Projektami
Wprowadzenie do MS Project, Asana, Trello, Jira ⦿ Praktyczne ćwiczenia z wykorzystania narzędzi ⦿ Stworzenie wstępnego planu projektu z wykorzystaniem wybranego narzędzia
GitLab
AI
POMAGA W NAUCE
W naszym systemie e-learningowym masz dostęp do najnowszej wersji ChatGPT, zaawansowanego narzędzia wspomaganego przez sztuczną inteligencję. Zostało ono w pełni zintegrowane z platformą, aby wspierać Cię w nauce na każdym kroku.
Jeśli napotkasz trudności z teorią, ChatGPT jest tutaj, aby pomóc. Tłumaczy skomplikowane pojęcia w prostszy sposób i dostarcza dodatkowych wyjaśnień, kiedy tylko tego potrzebujesz. Dzięki temu możesz szybciej i bardziej efektywnie przyswajać nowe informacje, wykorzystując w pełni możliwości sztucznej inteligencji do maksymalnego wykorzystania swojego czasu na naukę.
FAQ
-
Czy potrzebuję wykształcenia technicznego, aby się uczyć?Nie, nie potrzebujesz. Nasz kurs jest zaprojektowany dla osób, które nie mają pojęcia o testowaniu. Program jest skonstruowany w taki sposób, abyś nabywał umiejętności profesjonalnego testera w trakcie kursu. Jeśli masz podstawową wiedzę, kurs pomoże Ci ją uporządkować i posunąć się dalej.
-
Czy mogę nauczyć się zawodu w kilka miesięcy?Uważamy, że tak, jeśli poświęcisz co najmniej 20 godzin tygodniowo na zajęcia, wykonasz zadania domowe i będziesz w kontakcie ze swoim mentorem. Wtedy w ciągu kilku miesięcy będziesz w stanie opanować twarde umiejętności, obronić swój projekt końcowy i rozpocząć swoją karierę w zawodzie.
-
Jak i kiedy będę się uczyć?W naszej metodologii nauczania opartej na Scrumie, proces nauki jest podzielony na dwutygodniowe sprinty, co pozwala na skoncentrowany i łatwy do zarządzania postęp, jednocześnie zachowując elastyczność. Szczegóły znajdziesz tu.
-
Kto będzie mnie uczył?Wszyscy mentorzy to praktykujący specjaliści. Program jest opracowany przez doświadczonych nauczycieli i metodyków, a także aktywnych profesjonalistów z wiodących międzynarodowych firm.
-
Czy będę w stanie znaleźć pracę po kursie?Nie będzie to łatwe, ale wierzymy, że tak. Pracodawcy zwracają uwagę na to, czy potrafisz tworzyć projekty, a nie tylko na to, czy posiadasz zestaw wiedzy. Nauczymy cię stosować teorię w praktyce i oczekujemy, że po ukończeniu kursu włożysz jak najwięcej wysiłku w poszukiwanie pracy: aktywnie odpowiadając na oferty pracy, przechodząc rozmowy kwalifikacyjne, prezentując swoje projekty oraz wykonując testowe zadania, jeśli zajdzie taka potrzeba. Z naszej strony możemy zagwarantować, że nie zostaniesz z tym sam; będziemy cię wspierać. Przygotujemy cię do pierwszej rozmowy kwalifikacyjnej, wspólnie przeanalizujemy, jak poszła, i przygotujemy się do następnej.
-
Czy możecie pomóc w poszukiwaniu pracy?Tak. Jeśli chcesz, studenci mogą wziąć udział w programie wsparcia w poszukiwaniu pracy, który trwa od 2 tygodni. Z pomocą centrum kariery So-Skilled, studenci tworzą portfolio, przechodzą praktyczne rozmowy kwalifikacyjne z późniejszą analizą oraz uczą się pisać listy motywacyjne. Współpracujemy z różnymi firmami i regularnie oferujemy studentom oferty współpracy. Ważne jest jednak, aby pamiętać, że nie znajdujemy pracy za ciebie, ale pomagamy ci ją znaleźć.
-
Co jeśli chcę pracować w Google?Niektórzy z naszych studentów pracują w największych firmach IT, w tym w Google. Jednak byłoby z naszej strony niesprawiedliwe, aby cokolwiek gwarantować i budować twoje oczekiwania. Dostać się do dużej firmy IT bez doświadczenia jest możliwe, choć stanowi wyzwanie. Program jest zaprojektowany tak, abyś mógł rozpocząć swoją karierę po ukończeniu kursu i zdobyć początkowe doświadczenie. Z tym doświadczeniem będzie ci znacznie łatwiej aplikować na stanowiska w dużych firmach.